对于快递公司，无论是从单纯的人均收入水平还是在竞争中获取更多市场份额，寻找赚钱的途径都面临较大的困境。而我们可以从物流链条的角度，找到一些可行的方案。
首先，从产生收入角度出发，提高物流效率是快递公司增加收益的直接途径。掌握最先进的信息技术、建立完善的物流网络、培养高效的人员、及时了解市场需求并根据实际情况灵活调整营运等，都可为物流提供有效保障，实现高效盈利。
其次，可通过协同物流企业、拓展市场渠道等方式，降低运营成本并增加收入来源。快递公司与物流公司的协同发展可以取长补短，形成共赢；同时可以通过与其他电商平台、网络零售商等合作，拓展市场范围并提高市场占有率。
再次，通过差异化营销建立优势品牌。快递公司面临的市场竞争非常激烈，品牌建设成为快递公司赢得市场份额的关键，同时也是赚钱的根本。因此，快递公司可以通过差异化营销，比如建立绿色环保、高效快捷、品质可靠等特色品牌，提高品牌价值和美誉度，吸引更多用户。
最后，可通过发展多元化服务，增加附加值，实现盈利增长。快递公司可以通过为客户提供增值服务，比如预约安装、二次配送、退货方便等，增加客户满意度，并从中获得附加价值。
通过提高物流效率、协同发展、差异化营销和增值服务等方面，快递公司可找到赚钱的途径，实现持续发展和品牌增值。
