随着建筑行业的发展，材料采购成本逐渐占据到整个项目成本的较大比重，如何通过精准的材料采购与计量来优化成本，成为了每一个建筑公司都必须思考的问题。
而建立材料采购明细账，作为优化采购成本的一个重要工具之一，已经被建筑业内多家企业所采用。材料采购明细账是将整个采购过程通过一定的方式进行管理，便于核算，优化供应商链，控制预算，建立材料数据统计模型，预测材料的需求情况。
在采购过程中，科学的采购方法和策略能够实现更为有效的成本控制和好的产品质量。具体来说就是需要采用多种采购方式，如询价、协议采购、集中招标等，依据实际情况合理选用采购方式，根据材料纲要量定量采购，采用统计学方法，制定数量优化采购方案，提高采购效率，使得采购成本最小化。
材料采购明细账中记录着每一次采购的金额、数量和时间等信息，对整个采购过程进行有效监控，发现问题及时处理，提供数据支持，为精准监控和管理采购提供了依据。
建立材料采购明细账，以科学的方式采购，精准监控和管理，才能够更好的优化采购成本，实现高质量低成本的建筑项目目标。
