在当今激烈的市场竞争中,不断提高效率,降低成本是企业不断前进的源动力。为了实现企业的可持续发展,6S管理体系应运而生!
想要让企业运营的更好,两个字,就是整理!整理可以让生产车间变得井井有条,员工工作更加安全,同时也能让企业向高效,精益,绿色环保的方向持续进步。
首先,我们了解6S指什么,它源于日本的质量管理活动,翻译过来是整理、整顿、清扫、清洁、标准化、维护、这六个单词的第一个字母缩写。
在实践中,6S管理能够有效提高劳动效率、优化生产布局、减少生产中的浪费、提高员工作业环境、确保产品品质等,提高企业管理水平,降低运营成本。
虽然也可能在推行中遭到员工抵触,但只是前期难度,我们应该克服困难,才能让企业管理更加科学、规范,有序发展!