KPI（Key Performance Indicator），翻译为关键绩效指标，在企业中扮演着重要的角色。KPI能够帮助企业管理者快速测定企业各个方面的绩效，快速定位问题和取得进展，使企业在快速变化的市场中快速反应，调整和优化。
企业的KPI往往覆盖多个方面，如生产效率、技术指标、销售额、客户满意度等等。这些指标都是企业核心绩效，将企业的战略和目标具象化。
在实践中，使用KPI体系往往涉及指标选择、权重划定、标准制定、数据收集和分析等多个方面。在挑选KPI时，需要结合企业战略目标、市场趋势、业务特点和前期利润预期等因素来确定，制定目标标准时也应符合SMART原则（Specific、Measurable、 Attainable、 Relevant、Time-bound）。
总的来看，KPI体系的建立是企业绩效管理的重要手段之一，能够帮助企业对各方面绩效进行管控，快速适应市场变化，提高管理效率和决策质量。
