QC七大手法是一种现代化的、系统化的管理工具，它涵盖了所有的品质管理活动，是制定和执行品质控制计划的关键。QC是“Quality Control”的缩写，意为品质控制，是在生产和服务领域中保证质量的一种方法。
QC七大手法是：石川图法、流程控制法、Pareto图法、直方图法、实因分析法、组织诊断法、因果关系图法。这些手法可以帮助企业快速诊断问题、分析问题原因、确定解决方案，从而提高工作效率、降低成本。
学习QC七大手法的员工可以通过这些手法，检测产品的品质问题，分析产品的生产过程，并给出改进建议。QC七大手法的应用可以帮助企业提高质量管理水平、增强市场竞争力，使企业实现持续发展。
