什么是SMART原则？
SMART原则是目标管理学上非常基础的一种方式，是现在企业管理中广泛使用的目标制定和达成管理方法。SMART是五个英语单词首字母缩写，每个单词都代表一个指标要素：Specific（特定的）、Measurable（可度量的）、Assignable（可指派的）、Realistic（实际的）和Time-bound（具有时限的）。
在制定目标时，应确立详尽的、明确的、可度量的、具有挑战性的、具有期限的目标，帮助员工清晰的了解公司期望达成的目标，更好的理解公司战略和目标，并利用所有可利用资源达成目标。
那么你可能问，这种原则是如何帮助企业更好地管理目标的呢？
我们以一个例子来说明。一个目标 “提高销量”，按照SMART原则尽可能具体的表述会是：目标是“下季度在中国市场提高12%的智能机销售额”。
Specific，即首先应该保证目标是明确、具体的，确保大家都知道实际目标是多少，而不是模糊的指向一些方向。
Measurable，表明目标是可以度量的。以这个例子来讲，我们可以设立具体销售计划，如每月销售额达到100W，季度销售额达到300W，以此类推。
Assignable，具有可指派性。可以分配到具体的企业函数部门，比如营销部门，保证不误导销售的加强对该品牌智能机的营销投入。
Realistic，确保目标是实际可实现的，不含空想和虚言。或者在确定目标时同时看看市场流行趋势，判断企业某个时间段是否有条件和能力去实现这个目标。
Time-bound，目标应该有具体的期限，时间限制令目标更加明确、规范，并且能干预实际行为，使人们更有紧迫感去完成目标。确定期限，对于企业和个人来讲都能够带来思考，动力和效率的提升。
通过这样的分析思路和SMART原则的应用，员工便能清晰的认识到自己的工作目标，知道如何去完成，分解实现步骤并明确完成期限，而员工在实现目标过程中，也因此更加明确公司管理上的要求和预期。这种专业的目标设定方式有助于提高员工工作效率，并具有事半功倍的效果。
