协同管理：打破组织壁垒，提高工作效率

在当今的企业组织中，业务复杂度、组织结构和流程的交织越来越复杂，职场双方在沟通上也越来越难以协调。而协同管理是一种通过合理地分配资源以及统一思维，达到企业的最大效益的方法。因此，协同管理已成为现代企业管理的必争之地。

协同管理能够实现更高效的信息流转，及时准确地传递信息。员工在工作时能够更清晰地理解任务、以及完成任务所需的具体流程。协同管理也能够提高大家的工作效率，减少了员工沟通方面的时间和代价，使员工能够专注于自己的工作，从而使工作效率更快、更好。

同时，协同管理还能够打破不同部门之间的壁垒，增进员工间的交流。当员工在具有协同管理的工作空间中一起工作时，他们可以更好地了解其他部门的工作流程、技术特点和相应的管理模式，这不仅能够开放员工的视野，而且还能够促进不同部门之间的相互协作。

协同管理在实践中也存在一些问题，比如各职能部门、个体之间的思维方式、习惯、工作效率等各方面存在差异等，这就要求实际操作中需要在协同管理方案的制定和评估上进行系统的计划和不断的优化。只要正确地应用和不断优化协同管理方法，我们相信其必将成为现代企业管理的重要组成部分。